Группы мероприятий

Группы мероприятий

Надо, к сожалению, отметить, что часто элементарным правилам установки рабочих органов на местах уделяется совершенно недостаточное внимание, отчего, естественно, производительность машин резко снижается. Если к этому добавить часто встречающееся на производстве невнимательное отношение к техническому состоянию рабочих органов, например, к затуплению ножей грейдера, автогрейдера и в особенности к снашиванию диска грейдер-элеватора и т. д., то станет понятным, почему во многих случаях не удается достигнуть даже установленных норм выработки (кстати сказать, почти для всех машин явно заниженных), не говоря уже о высоких показателях использования машин при выработке их свыше 100% норм. Второй группой мероприятий, от соблюдения которых в основном зависит повышение производительности машин, являются мероприятия, связанные с разработкой рациональных схем работы для каждой машины в отдельности, и для комплекса как одноименных, так и разноименных машин. Таких схем много, при удачном сочетании работы разнообразных машин на одном объекте можно добиться весьма высоких показателей работы всех машин вместе. Для этого требуется строить схемы работ гак, чтобы для самой производительности машины в отряде остальные машины подготовили наиболее благоприятные условия работ; в то же время и для подготовительных работ надо назначать работу машин по таким схемам и при такой последовательности, чтобы они дали возможно более высокую производительность.

Как это делается, будет показано ниже на большом количестве разнообразных примеров. Третья группа основных правил рациональной организации работ заключается в соблюдении правил нормирования работ, учета их по каждой машине (по объемным показателям во всех случаях, когда это возможно при оперативном учете, и по точному количеству фактически затраченного на работу времени).